暨培養(yǎng)健康人格、提升干部素質(zhì)專題講座大會(huì)
11月12日,集團(tuán)公司召開第四十一次干部集中學(xué)習(xí)大會(huì),特邀著名心理學(xué)博士、國家心理咨詢師、中華講師網(wǎng)特聘講師劉杰老師為我們作《培養(yǎng)健康人格,提升干部素質(zhì)》專題講座。
會(huì)上,紀(jì)委書記王統(tǒng)亞傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)個(gè)別單位人員違規(guī)違紀(jì)的處理決定。
劉杰老師本次《心管理新思路》講座,從健康人格的標(biāo)準(zhǔn)、壓力的形成及其心理原因、情緒管理與健康人格、潛意識(shí)對(duì)健康人格的影響、了解自己理解別人、提升素質(zhì)從自我成長(zhǎng)開始等方面入手,系統(tǒng)分析了工作壓力的形成以及心理原因,就如何了解自己、理解別人及提升個(gè)人素質(zhì)作了重點(diǎn)講授和指導(dǎo),從心理學(xué)的角度讓管理人員對(duì)做好管理工作有了新的想法。
劉杰老師指出,心理健康是人生的基石,一個(gè)人心理健康,猶如擁有一片沃土,它會(huì)使每一粒知識(shí)種子生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。一個(gè)人只有擁有健康的心理,才能擁有健康的思想,才會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)自己,找準(zhǔn)自己的人生位置,更好的投入到工作中去,才能真正成為對(duì)社會(huì)有用的人。
劉杰老師在本次講座中深刻闡述了責(zé)任感的重要性、責(zé)任感形成的深層心理原因以及員工責(zé)任感的環(huán)境創(chuàng)造、如何多層次多角度打造企業(yè)責(zé)任感,通過多媒體的多重沖擊及形式活潑的互動(dòng)、游戲、討論,喚醒了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員積極性的思考,更加清晰地看清自己與同事,發(fā)現(xiàn)自身工作、生活過程中的盲點(diǎn),認(rèn)清自身行為模式,為大家今后的工作生活提供了有效方法,激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力,視角新穎,知識(shí)豐富,風(fēng)格幽默,形式活潑,具有強(qiáng)大的親和力,讓人受益匪淺。#p#分頁標(biāo)題#e#
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張長(zhǎng)宏結(jié)合企業(yè)實(shí)際,就進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力、加強(qiáng)企業(yè)管理以及近期有關(guān)工作作了重點(diǎn)安排和強(qiáng)調(diào)。
一、要樹立積極向上的人生觀,凝聚正能量。
人生觀是人們對(duì)于人生目的和意義的根本看法,核心是認(rèn)識(shí)和處理個(gè)人發(fā)展同社會(huì)進(jìn)步的關(guān)系。一個(gè)人樹立了什么樣的人生觀,決定了他行為選擇的價(jià)值取向和對(duì)待生活的態(tài)度,對(duì)一個(gè)人的人生影響極大,不同的人生觀決定了不同的命運(yùn)。1、要養(yǎng)成不服輸?shù)木?。性格決定命運(yùn),不同的性格就會(huì)有不同的人生。不服輸就要咬緊牙關(guān),多從自身找原因,正確認(rèn)識(shí)自己和他人。要做坦坦蕩蕩的君子,不要做腳底下使絆子的小人,要互相補(bǔ)臺(tái),互相補(bǔ)臺(tái)舞臺(tái)才能更大。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)齊短板和不足,還要揚(yáng)長(zhǎng)避短,這樣的人才能陽光。2、樹立積極向上的人生觀,要經(jīng)得起坎坷。如何才能經(jīng)得起坎坷,首先要有寬廣的胸懷。要學(xué)會(huì)調(diào)整自己,只有這樣才能心平氣和,理性思考,把問題處理好,一步一個(gè)腳印而有所收獲。美國盲聾作家海倫·凱勒寫的《假如給我三天光明》,與海倫·凱勒相比,我們的坎坷還算坎坷嗎。每個(gè)人的人生都會(huì)經(jīng)歷不同的坎坷,正所謂“謀事在人,成事在天。”洗盡鉛華,順應(yīng)自然,才能很好地解決問題。只有邁過心里的坎,人生才能走向另一個(gè)高度,工作、生活也會(huì)蒸蒸日上。
二、要樹立友善感恩的處世觀,保持一個(gè)好心情。
老百姓有一句話:在家靠父母,出門靠朋友。在單位就要靠同事。馬克思說過,人是社會(huì)關(guān)系的總和。人離不開社會(huì),良好的人際關(guān)系非常重要。集團(tuán)公司現(xiàn)在班子團(tuán)結(jié),上下和諧,沒有彼此的猜忌,人與人之間可以暢所欲言地交流,良好的人際關(guān)系對(duì)于企業(yè)、個(gè)人的成長(zhǎng)是非常重要的。1、在家孝敬父母,在外尊敬朋友?!靶ⅰ斌w現(xiàn)對(duì)父母的順從,讓老人過的舒心,延年益壽??鬃拥膶W(xué)生有若說:“孝悌也者,其為仁之本與!”在儒家看來,孝順父母,敬愛兄長(zhǎng),是實(shí)行仁德的根本?!熬觿?wù)本,本立而道生?!蹦軌蛐㈨樃改傅娜?,家庭就會(huì)和諧,工作也能做好。如果家庭出了問題,就會(huì)心神不寧、心浮氣躁,就無法思考一些問題,情緒也會(huì)帶到單位,影響決策、判斷,工作就會(huì)一塌糊涂,想干成事就非常難。2、要尊重朋友,尊重他人,不以貌取人。不能把誰標(biāo)為誰的人,自來到集團(tuán)公司,從心理上絕對(duì)沒有把誰當(dāng)成是誰的人。誰干工作誰就是集團(tuán)的人,集團(tuán)的老大是公司,絕不是我們哪個(gè)人。集團(tuán)是我們的平臺(tái),是我們賴以生存的基礎(chǔ),我們都要為我們的集體貢獻(xiàn)一份力量。一個(gè)單位“一把手”不敢堅(jiān)持原則,看到不合理的不能及時(shí)糾正,該處理的不處理,該工作的不工作,就是對(duì)這個(gè)單位不負(fù)責(zé)任,就是不稱職的干部。在對(duì)待朋友上,吃小虧從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也是一種福。宋江為什么能坐上梁山頭把交椅,那是因?yàn)椤靶⒘x”宋三郎能把“孝”字放在頭里,仗義疏財(cái),在小的地方吃點(diǎn)虧、不計(jì)較,尊重他人,看到別人的長(zhǎng)處,能從別人的角度思考問題。3、大事講原則,小事講風(fēng)格。大是大非問題上一定要保持清醒的頭腦,剛才通報(bào)的一些問題,就是原則問題,其他單位有類似情況的,要抓緊時(shí)間整改,一個(gè)月后我們還要回頭看。綜合考核,紀(jì)委的要參與,每次解剖一個(gè)單位、工區(qū)或者科室,看一看有沒有違規(guī)違紀(jì)的,這就是大是大非問題,大是大非問題絕不能含糊。集團(tuán)公司打算在明年人均工資上漲400元,人均漲400元并不是人人漲400元。集團(tuán)不拿方案,就是把權(quán)力下放到各單位全體人員,有些單位沒人愿意去,說明這個(gè)單位的工資該漲了,有的單位擠著往里去,這個(gè)單位就要少漲或者不漲。到底工資如何調(diào)整,各單位的“一把手”最了解情況。集團(tuán)公司漲工資的目的一方面是給大家增加薪酬,另一個(gè)方面是調(diào)動(dòng)大家的積極性,為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展來服務(wù)。我們就是要用工資的杠桿來調(diào)動(dòng)大家的積極性,絕不是平均漲400元。我們一些單位的罰款,要返回工資中去,最多留百分之二十用來獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)也不要過于頻繁,按季度就可以。我們的二三級(jí)考核就是根據(jù)個(gè)人的工作量來核算工資,是比較客觀的,動(dòng)態(tài)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核相比在效果上還是有差距的。2018年的綜合考核中,對(duì)工傷的設(shè)置要做調(diào)整,要設(shè)置輕微傷,可以少扣分或不扣分只做通報(bào)批評(píng)。工傷在集團(tuán)公司絕不是功臣,多數(shù)工傷是因違規(guī)操作造成的,在工傷修養(yǎng)期間絕對(duì)不能拿原工資,具體數(shù)額由各單位根據(jù)實(shí)際商定,集團(tuán)公司不做統(tǒng)一要求。#p#分頁標(biāo)題#e#
三、樹立科學(xué)公正的政績(jī)觀,善于團(tuán)結(jié)人。
能夠正確的對(duì)待他人、看待自己,理性認(rèn)識(shí)所取得的成績(jī),客觀把握自己職位的變化,對(duì)于自身身心健康、同事間的關(guān)系融洽、工作目標(biāo)的順利完成各個(gè)方面都有很重要的作用。1、要多看別人的長(zhǎng)處。子曰:“三人行,必有我?guī)熝?。”這絕不是一句空話,在工作,學(xué)習(xí)、生活中我們一定要多看別人的長(zhǎng)處。要當(dāng)好單位的“一把手”,就不能攬功推過,要多表揚(yáng)副職及下屬,多為同事遮風(fēng)擋雨,遇到責(zé)任要主動(dòng)承擔(dān)起來。不敢承擔(dān)責(zé)任的一把手,會(huì)涼了大家的心,承擔(dān)了責(zé)任可能一時(shí)會(huì)受一點(diǎn)委屈,但是大家會(huì)愿意跟著你干,班子就會(huì)團(tuán)結(jié),就會(huì)有向心力,這是非常重要的。所以“一把手”要有公心,敢擔(dān)當(dāng),講原則,工作有思路,善于關(guān)心別人,具備了這幾條就能獨(dú)擋一面。要多看別人的優(yōu)點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)別人的閃光點(diǎn),批評(píng)他人時(shí)也會(huì)顧其優(yōu)點(diǎn),讓其真正認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,接受批評(píng),加以改正;要善于向領(lǐng)導(dǎo)提建議,讓領(lǐng)導(dǎo)采納你的觀點(diǎn),這些都是干部需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。今天通報(bào)了泗河煤礦,但泗河煤礦近期也有許多工作做得很好,比如敢于碰硬,讓原來借調(diào)的人都回到原單位工作,近期主動(dòng)承擔(dān)了煤炭發(fā)運(yùn)任務(wù),解決了發(fā)運(yùn)壓力,掌握了煤炭發(fā)運(yùn)的主動(dòng)權(quán)。2、大家要多悟自己的缺點(diǎn),學(xué)別人的長(zhǎng)處。要正確認(rèn)識(shí)自己,虛心向別人學(xué)習(xí),二三級(jí)考核上各單位一定要取長(zhǎng)補(bǔ)短,向做的好的單位學(xué)習(xí)。“一把手”一定要善于傾聽,多聽、多問、多個(gè)別征求意見,深入了解溝通,做出的決策才能接地氣,才能彌補(bǔ)自己的不足。不要不加了解只在會(huì)議上征求意見,不要做只給錦囊、不做培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部。多看別人的長(zhǎng)處,多找自身的缺點(diǎn),我們才能有一個(gè)健康的人格,才能不斷提高完善自己,提升自身綜合素質(zhì),把集團(tuán)公司發(fā)展的更好、更快。
張永路 水路路